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            臺山為何拖期?官方答復

            發布時間:2018-12-16 資訊來源: 瀏覽次數:1113




            郭利民:從建設十年之后回頭看,應該說有三條主要的經驗,也許會給后來的在建EPR項目借鑒。

            第一是設計的反復迭代過程,因為設計作為首堆,變化非常頻繁,從初步設計到詳細設計再回到初步設計,而且設計的變化會對下游設備制造、施工、安裝和調試都能形成一個疊加和放大效應,這是第一,應對設計的反復迭代過程。


            第二是EPR提高了安全性,包括設備的等級都提高了,一些設備雖然還是同一個制造廠制造,但并不是定型設備,所以存在新設備的研制過程,是需要時間的,它有一個反復的過程。


            第三是一旦我們的工期比原計劃推遲比較多,原有的合同的安排不大適應管理,要讓各方繼續繼續在已經推遲的情況下全力以赴,繼續往前走,需要解決合同安排上特有的困難。從我看來主要是這三點挑戰。

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